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Día Internacional de la Mujer 2011.

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Entrega de Silla de Ruedas.

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Compartiendo con nuestras socias y socios de la tercera edad de Molino Abajo, Temoaya, Estado de México.

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Visita la página de “Código Ayuda A.C.” Aquí

Entrega de Reconocimiento por la AMS a la labor de Gabriela Goldsmith Presidenta de \\\\\\\"Código Ayuda A.C.” Más »

Día de la Niñez 2011 con nuestras socias y socios de San Lorenzo Tepaltitlán, Toluca, Estado de México.

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“Yo Me Declaro Defensor” de los Defensores de Derechos Humanos

Participación en la campaña “Yo Me Declaro Defensor” de los Defensores de Derechos Humanos por la Alta Comisionada de los Derechos Humanos de la ONU Navy Pillay. Más »

Entrega de Reconocimiento al Lic. Enrique Peña Nieto por su apoyo como gobernador a los grupos vulnerables de nuestra Asociación.

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Thelma Dorantes Autora y Actriz principal de la obra de Teatro \\\\

Visita de Thelma Dorantes a las oficina de la Asociación de Madres Solteras y Grupos Vulnerables para el Desarrollo Social \\\\\\\"Por un Trato más digno Yo Madre Soltera Aquí Estoy A.C.\\\\\\\" en Toluca, Estado de México. Más »

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Premio Nacional del Trabajo 2012.

Entrega a los trabajadores de la Dirección de Organización y Desarrollo Administrativo de la Universidad Autónoma del Estado de México del Premio Nacional del Trabajo 2012 por la Secretaría de Trabajo y Previsión Social del Gobierno de México. Más »

 

Philanthropy 3.0

This NEWS was origynally shared on Sutesuaem Universities News

I just met with Alexandre Mars, founder and CEO of the Epic Foundation. This is a Philanthropy 3.0 concept, beyond the long-term investor and activist investor model of Philanthropy 1.0 and 2.0. Epic is a technology company that facilitates direct connection between donors and charities. In his own words, he seeks to “disrupt the philanthropy industry with game-changing technology and partnerships.”

According to Mars, the biggest barrier to donation is donor confusion: “There are 160 organizations fighting breast cancer in New York City alone. How will I know that a charity is using my donation well? There needs to be transparency on use of funds to the extent of identifying the direct recipient, the young girl who is going to school because of your money.”

Mars is a builder of apps. He is very clever in his design. He has one called the Payroll Giving App, which rounds your paycheck down to the nearest dollar amount and the pennies are donated to the charity of your choice. Similarly, he has developed an app for retailers that allows a customer to round up a bill to the nearest dollar amount, with the balance going to charity.

He is also determined to make the decisions on charities receiving money as open as possible. There have been 1,900 organizations applying for funds and 10 have been selected, including a Uganda-based group that builds homes for women caring for AIDS orphans and the Ali Forney Center in New York City, which manages houses for homeless LGBT youth. Mars has 45 data points that determine the selection of charities.

But the most compelling part of the story is that Epic is a pass-through organization. The donors, whether corporations such as L’Oreal or family businesses or individuals, are matched with the charities directly. Whatever money is raised goes direct to the NGO. The funds to bankroll the 15-person operation, about $2 million per year, come out of Mars’ pocket, because he made money selling a start-up to Publicis and another to BlackBerry.

The NGO sector is now in a virtual tie with business for the most trusted institution in global governance. This is a stunning change over the past decade, from NGOs as the selfless heroes resisting corporate greed to NGOs as spending too much on overhead or failing in turning around challenges such as Zika. In fact, trust in NGO representatives as spokespeople is hardly higher than that accorded CEOs or government officials. The Epic model has the potential for changing that equation, allowing agile and young NGOs to get more visibility for their demonstrated effectiveness in problem solving.

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